PAKALPOJUMI

Praktiski risinājumi biznesa izaugsmei

Palīdzam uzņēmumiem attīstīt pārdošanu, paplašināt darbību starptautiskajos tirgos un atrast piemērotus klientus, izplatītājus un sadarbības partnerus.

Atbalsts katrā biznesa attīstības posmā

Katrs uzņēmums un tirgus ir atšķirīgs, tāpēc sadarbības pieeju pielāgojam konkrētajiem mērķiem, iespējām un izaicinājumiem. Mēs ne tikai sagatavojam ieteikumus, bet arī praktiski iesaistāmies biznesa iespēju identificēšanā un sadarbības attīstīšanā.

PAKALPOJUMI

Biznesa attīstība

Pārdošanas un biznesa attīstība uzņēmuma ilgtermiņa izaugsmei.

Palīdzam uzņēmumiem identificēt jaunas biznesa iespējas, attīstīt pārdošanu un veidot kontaktus ar potenciālajiem klientiem un sadarbības partneriem.

Izvērtējam uzņēmuma pašreizējo situāciju, mērķauditoriju un piedāvājumu, lai noteiktu piemērotāko biznesa attīstības virzienu.

• Jaunu klientu un biznesa iespēju identificēšana
• Potenciālo klientu uzrunāšana
• Pārdošanas attīstības plānošana
• Ilgtermiņa biznesa attiecību veidošana
• Atbalsts sarunu un sadarbības procesā

PAKALPOJUMI

Eksporta attīstība

Atbalsts uzņēmumiem, kas vēlas uzsākt vai paplašināt eksportu.

Palīdzam izstrādāt eksporta attīstības pieeju, izvērtēt potenciālos tirgus un organizēt praktiskos soļus starptautiskās izaugsmes uzsākšanai.

Eksporta attīstību veidojam atbilstoši uzņēmuma resursiem, produktam, mērķiem un izvēlēto tirgu specifikai.

• Eksporta potenciāla izvērtēšana
• Mērķa tirgu noteikšana
• Eksporta attīstības plāna izstrāde
• Potenciālo klientu un partneru meklēšana
• Eksporta projektu vadība

PAKALPOJUMI

Izplatītāju meklēšana

Piemērotu izplatītāju meklēšana un izvērtēšana starptautiskajos tirgos.

Identificējam potenciālos izplatītājus, analizējam to atbilstību uzņēmuma piedāvājumam un palīdzam izveidot sākotnējo komunikāciju.

Mērķis ir atrast uzticamus sadarbības partnerus, kuri spēj profesionāli pārstāvēt un attīstīt uzņēmuma produktus izvēlētajā tirgū.

• Potenciālo izplatītāju identificēšana
• Izplatītāju pieredzes un atbilstības izvērtēšana
• Kontaktu nodibināšana
• Sākotnējo sarunu koordinēšana
• Atbalsts sadarbības uzsākšanā

PAKALPOJUMI

Tirgus ieiešanas stratēģija

Pārdомāta un datos balstīta pieeja jauna tirgus apgūšanai.

Pirms darbības uzsākšanas jaunā tirgū izvērtējam tā potenciālu, konkurences vidi, klientu vajadzības un iespējamos pārdošanas kanālus.

Pamatojoties uz izpētes rezultātiem, izstrādājam praktisku tirgus ieietšanas plānu un nosakām prioritārās darbības.

• Tirgus un nozares izpēte
• Konkurences vides analīze
• Potenciālo klientu segmentu noteikšana
• Pārdošanas un sadarbības kanālu izvēle
• Tirgus ieietšanas rīcības plāns

PAKALPOJUMI

Biznesa starpniecība

Uzņēmumu savienošana ar piemērotiem klientiem, partneriem un piegādātājiem.

Izvērtējam uzņēmuma vajadzības un identificējam potenciālos sadarbības partnerus, kuri var palīdzēt sasniegt konkrētus biznesa mērķus.

Mēs organizējam sākotnējo kontaktu un palīdzam virzīt komunikāciju no vajadzības identificēšanas līdz potenciālam sadarbības darījumam.

• Biznesa vajadzību izvērtēšana
• Potenciālo sadarbības partneru atlase
• Uzņēmumu savstarpēja savienošana
• Sākotnējās komunikācijas organizēšana
• Atbalsts sadarbības sarunās

PAKALPOJUMI

Starptautisko partneru meklēšana

Jaunu biznesa partneru un sadarbības iespēju meklēšana Eiropā un citos starptautiskajos tirgos.

Palīdzam uzņēmumiem atrast ražošanas, piegādes, pārdošanas un cita veida sadarbības partnerus starptautiskajos tirgos.

Partneru meklēšanas process tiek pielāgots konkrētajai nozarei, tirgum un uzņēmuma sadarbības mērķiem.

• Partneru atlases kritēriju noteikšana
• Potenciālo uzņēmumu identificēšana
• Uzņēmumu un kontaktpersonu izpēte
• Sākotnējā uzrunāšana
• Sadarbības iespēju koordinēšana

PAKALPOJUMI

Projektu vadība

Starptautisku biznesa attīstības projektu vadība no idejas līdz rezultātam.

Plānojam, koordinējam un vadām biznesa attīstības un eksporta projektus, nodrošinot pārskatāmu procesu un skaidru virzību uz noteikto mērķi.

Sadarbībā ar uzņēmuma komandu koordinējam iesaistītās puses, termiņus, komunikāciju un nepieciešamās darbības.

• Projekta mērķu un uzdevumu definēšana
• Darba plāna sagatavošana
• Iesaistīto pušu koordinēšana
• Projekta gaitas uzraudzība
• Rezultātu izvērtēšana

PAKALPOJUMI

Funkciju un procesu audits un organizācijas struktūras izveide

Uzņēmuma iekšējo procesu un atbildību sakārtošana efektīvākai darbībai.

Palīdzam izvērtēt uzņēmuma esošās funkcijas, darba procesus un atbildību sadalījumu, identificējot iespējas efektīvākai darba organizācijai.

Sadarbībā ar specializētu partneri tiek veikts funkciju un procesu audits un izstrādāta uzņēmuma vajadzībām atbilstoša organizācijas struktūra.

• Esošo funkciju un procesu izvērtēšana
• Atbildību un pienākumu sadalījuma analīze
• Procesu nepilnību un uzlabojumu iespēju identificēšana
• Organizācijas struktūras izstrāde
• Priekšlikumi efektīvākai darba organizācijai

SADARBĪBA

Nepieciešams atbalsts uzņēmuma attīstībai?

Sazinieties ar mums, lai pārrunātu Jūsu uzņēmuma situāciju, mērķus un piemērotāko sadarbības modeli.